Условия | ПРОБЛЕМОЛОГ
Руководитель "Харьковского клуба владельцев недвижимости"
Специалист по недвижимости (риэлтор) в Харькове.
Частный консультант - «ФОП».
Время работы 2004- по н/в
Сфера деятельности:
Консультант-проблемолог (при необходимости временный управляющий) в области топ-менеджмента, консалтинга, недвижимости.
Мой офис расположен
по адресу: Харьков
ул. Киргизская, 21,
Рамочные направления деятельности.
1) Решение проблем в бизнесе недвижимости, антикризисный менеджмент.
2) Продажа «готовых решений» по реализации «трудных» объектов недвижимости.
3) Подбор покупателя для конкретного объекта недвижимости.
4) Программы лояльности объектов недвижимости..
5) Подбор и управление персоналом.
6) Представительские услуги.
7) Раскрутка компаний с нуля.
8) Решение проблем взаимоотношений с местными контролирующими органами.
Название предприятия, его месторасположение:
частная фирма «Фараос», Чехия, г. Прага
Сфера деятельности:
консалтинг, оптовая торговля ТНП
Время работы 1997-2004
Должность:
Генеральный представитель фирмы «Фараос» в странах СНГ.
Основные обязанности:
Организация высоко рентабельной деятельности по сбыту товаров и услуг.
Причина ухода: вступление Чехии в ЕС. Достижения, результаты работы: объём продаж товаров фирмы «Фараос» увеличен в пятьдесят раз.
|
Опыт работы |
ПРОБЛЕМОЛОГ
Руководитель "Харьковского клуба владельцев недвижимости", сайт: www.kharkovkvn.at.ua
Специалист по недвижимости (риэлтор) в Харькове.
Вербицкий Анатолий Дмитриевич.
Образование:
Московский Гуманитарный Университет (МосГУ)
Время учёбы 1981-1986
Специальность, квалификация
менеджмент предприятий и организаций, специалист по PR.
Опыт работы (в обратном порядке, начиная с последнего места работы):
Название предприятия, его месторасположение:
частный консультант - «ФОП».
Время работы 2004- по н/в
Сфера деятельности:
Консультант-проблемолог (при необходимости временный управляющий) в области топ-менеджмента, консалтинга, недвижимости.
Мой офис расположен
по адресу: Харьков
ул. Киргизская, 21,
Мой сайт:
www.politmost.at.ua
Рамочные направления деятельности.
1) Решение проблем в бизнесе недвижимости, антикризисный менеджмент.
2) Продажа «готовых решений» по реализации «трудных» объектов недвижимости.
3) Подбор покупателя для конкретного объекта недвижимости.
4) Программы лояльности объектов недвижимости..
5) Подбор и управление персоналом.
6) Представительские услуги.
7) Раскрутка компаний с нуля.
8) Решение проблем взаимоотношений с местными контролирующими органами.
Название предприятия, его месторасположение:
частная фирма «Фараос», Чехия, г. Прага
Сфера деятельности:
консалтинг, оптовая торговля ТНП
Время работы 1997-2004
Должность:
Генеральный представитель фирмы «Фараос» в странах СНГ.
Основные обязанности:
Организация высоко рентабельной деятельности по сбыту товаров и услуг.
Причина ухода: вступление Чехии в ЕС. Достижения, результаты работы: объём продаж товаров фирмы «Фараос» увеличен в пятьдесят раз.
Название предприятия, его месторасположение:
производственно-коммерческая фирма «Альянс-Запорожье», г. Запорожье. Сфера деятельности: оптовая торговля ТНП, недвижимость.
Время работы 1994-1997
Должность:
Директор.
Основные обязанности:
комплексная организация деятельности ПКФ «Альянс-Запорожье».
Причина ухода:
задача «раскрутки» компании выполнена.Достижения, результаты работы:
высокорентабельная деятельность фирмы.
Название предприятия, его месторасположение:
ООО «Альтаир», г. Харьков.
Сфера деятельности:
консалтинговые услуги (в т.ч. в сфере недвижимости), торговля ТНП.
Время работы 1992-1994
Должность:
начальник отдела информации и рекламы.Основные обязанности:
консалтинг, реклама, бизнес-анализ, бизнес-
планирование.
Причина ухода:
задача «раскрутки» компании выполнена.Достижения, результаты работы:
высокорентабельная деятельность
ООО «Альтаир».
|
Профессиональные навыки и знания |
1) Решение проблем в бизнесе недвижимости города Харькова, Украина, антикризисный менеджмент.
2) Продажа «готовых решений» по реализации «трудных» объектов недвижимости.
3) Подбор покупателя для конкретного объекта недвижимости.
4) Программы лояльности объектов недвижимости..
5) Подбор и управление персоналом.
6) Представительские услуги.
7) Раскрутка компаний с нуля.
8) Решение проблем взаимоотношений с местными контролирующими органами.
|
